Habitushusene yder faglig omsorg og specialpædagogisk støtte til borgere med svære og gennemgribende udviklingsforstyrrelser på hjemligt indrettede bo- og dagstilbud i Jylland og på Sjælland. I alt fordeler bo- og dagtilbuddene sig over 19 huse, som alle har de fornødne ressourcer og kompetencer hos personalet, som det kræver at skabe forandring for beboerne. På Habitushusene arbejder man ud fra en tilgang om, at en problemskabende adfærd er et udtryk for noget andet. Adfærden er altid ledsaget af en dybere frustration, som kan til både bevidst og ubevidst. Det er op til pædagogerne at arbejde med beboerne og deres frustrationer, således at de opnår mere livskvalitet i hverdagen. Den øgede livskvalitet kommer blandt andet til udtryk i bedre trivsel, mindre medicin og færre indlæggelser. En af de punkter, der arbejdes med, er også at øge beboernes evne til at klare sig selv.

Professionaliseret faglig omsorg på Habitushusene

At yde faglig omsorg er en professionalisering af en handling, der ofte forbindes med noget familiært, personligt og kærligt. At omsætte omsorg til noget fagligt er bestemt ikke at gøre den kynisk eller mindre hensynsfuld – det er at sætte fokus på, hvad de centrale elementer i omsorg er, for at kunne fremdyrke de dele af omsorgsfuldhed, der er mest essentielle for et individ at modtage i en pædagogfaglig kontekst. I Habitushusene gør vi netop det. Når beboere oplever frustration og måske ikke selv er i stand til at sætte ord på dette, er det utroligt vigtigt, at pædagogerne er i stand til at yde pædagogisk støtte. Ligeledes er det vigtigt, at de har de fornødne faglige redskaber til at håndtere beboernes følelser og arbejde konstruktivt med dem.

Find sociale tilbud til Habitushusene på LOS og Socialetilbud.dk.

Habitushusene yder høj pædagogisk kvalitet med bøjelige rammer

Det vigtigste overhovedet, når man har ansvaret for mennesker, er at sikre, at de rammer, de befinder sig i, er tryghedsskabende. Der er ingen mennesker, der kan leve gode liv med høj livskvalitet, når de er utrygge, og derfor er Habitushusenes første og vigtigste opgave i mødet med nye borgere at sikre et generelt niveau af tryghed.

Ved at have professionaliseret bløde værdier som omsorg og tryghed må vi altid balancere mellem faste strukturer og bøjelige rammer. Alle Habitushusene skal leve op til samme høje pædagogiske kvalitet, men ingen strukturer må nogen sinde være så rigide, at der ikke er plads til at være individer i dem.

For at kunne sikre at vores personale er i stand til dette, gennemgår alle ansatte i Habitushusene et halvt års oplæring ved ansættelse. Den strukturerede oplæring sikrer, at alle vores ansatte ved hvad Habitushusene står for og kan arbejde inden for den pædagogiske ramme, der er essentiel for høj pædagogisk kvalitet. Onboarding-programmet lærer vores medarbejdere at kunne yde faglig omsorg med individet i fokus.

Borgere, der har en gennemgribende udviklingsforstyrrelse, oplever ofte vanskeligheder på tre hovedområder:

Gensidigt socialt samspil
Kommunikation
Adfærd og interesser

Man perciperer ikke verden på samme måde, som størstedelen gør. Man har som regel svært ved eksempelvis at aflæse andres følelser, hvilket kan resultere i et socialt handicap. De uskrevne regler, der gælder i det sociale rum, er ikke naturligt givne for borgere med en gennemgribende udviklingsforstyrrelse, og det skal vi selvfølgelig håndtere i arbejdet i Habitushuset. I og med at manglen på forståelse kan medføre store frustrationer, er det heller ikke unormalt, at borgerne reagerer ud ad. Måden, vi i Habitushusene imødekommer dette på er ved at skabe klare rammer og faste strukturer i hverdagen. Det kan bidrage til, at denne frustration reduceres.

Den enkelte borger er i centrum hos Habitushusene

Hvad der skal til for at skabe tryghed for mennesker kan være meget individuelt, og det er derfor altid vigtigt at have fokus på individet. De borgere, der bor i Habitushusene, bor der, fordi de har behov for særlig støtte i hverdagen, og det er derfor vores opgave at kortlægge præcis hvad disse særlige behov indbefatter.

God pædagogik er hverken simpel eller letkøbt. Ved altid at arbejde målrettet mod at have det dygtigste pædagogiske personale, kan Habitushusene tilbyde vores borgere professionaliseret omsorg.

Mål og visioner for direktør i Habitus, Martin Godske

Martin Godske er administrerende direktør for Habitus. Martin har været i branchen i 25 år, og det begyndte, da han blev pædagog. Det var på sin vis lidt af et tilfælde, da han som pædagog fik job på et botilbud. Men det skulle vise sig at være den helt rette vej at gå. Undervejs i sin karriere har Martin Godske arbejdet som både pædagog, teamleder og botilbudsleder, før han blev administrerende direktør i Habitus.

Når der fra bestyrelsens side bliver defineret nogle målsætninger, retningslinjer og et grundlag for organisationen, så er det Martin, der er ansvarlig for at dette bliver implementeret. Derudover har Martin Godske en klar målsætning om at forbedre livskvaliteten for de mennesker, der tager ophold på HabitusHusene. Formålet er at gøre en forskel for den enkelte og gøre hverdagen mere overskuelig og derigennem give plads til mere værdi.

Martin Godske igangsatte et projekt om forråelse i Habitus. Forråelse handler om, når vi gradvist og over tid mister vores evne til at blive empatiske i det socialpædagogiske arbejde. Det er derfor essentielt, at der gribes ind over for forråelsen i god tid, så den negative udvikling vendes. Du kan høre Martin Godske snakke mere om forråelse i videoen nedenfor: